Manajemen Strategi — Presentation Transcript

  • 1. Strategic Management
  • 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : http://www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  • 3. Lima Tugas Perencanaan Strategis Membentuk Visi Strategis Menentukan Tujuan Strategis Merumuskan Strategi Perusahaan Implementasi dan Pelaksanaan Strategi Evaluasi dan Monitoring
  • 4. Membentuk Visi Strategis Membentuk visi strategis “ Apa visi anda untuk perusahaan – di bagian mana seharusnya perusahaan menjadi market leader? Apa yang harus difokuskan di masa depan : apakah teknologi – produk – pelanggan? Perusahaan seperti apa yang kita inginkan dalam lima tahun kedepan?
  • 5. Penentuan Tujuan Strategis Penentuan Tujuan Strategis Mengkonversi laporan manajerial dari visi strategis bisnis menjadi target unjuk kerja yang spesifik dan terukur
  • 6. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Ekonomi, sosial, politik, dan regulasi pemerintah Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Peluang dan Ancaman Perusahaan Kekuatan dan kelemahan perusahaan, kompetensi dan kapabilitas perusahaan Ambisi dan filsafat bisnis personal eksekutif utama Share Value dan Kultur Perusahaan Faktor Eksternal Faktor Internal Gabungan pertimbangan yang menentukan situasi strategis perusahaan
  • 7. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Ekonomi, sosial, politik, dan regulasi pemerintah Apakah perusahaan dapat melakukan kebijakan strategi selalu dibatasi dengan aturan pemerintah dan keperluan regulator.
  • 8. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Bagaimana level persaingan dalam industri Anda? Dan siapa saja rival Anda? Apa kunci sukses yang dibutuhkan untuk menjadi market leader dalam industri Anda? Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri
  • 9. Analisis dan Pilihan Strategi Analisa tentang lingkungan industri dan kondisi persaingan Analisa tentang kekuatan dan kelemahan internal dalam perusahaan Pilihan strategi apa yang secara realistis dimiliki perusahaan? Apakah strategi yang terbaik?
  • 10. Three Tests of Best Strategy The Performance Test The Competitive Advantage Test The Goodness of Fit Test The Best Strategy
  • 11. Strategi yang baik harus benar-benar cocok dengan kondisi industri dan persaingan, peluang dan ancaman pasar, dan aspek lain dari lingkungan eksternal perusahaan. Pada saat yang bersamaan, strategi harus disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan ataupun kompetensi dan kapabilitas kompetitif perusahaan. Tiga Pengujian dari Strategi Terbaik The Goodness of Fit Test
  • 12. Porter’s Five Forces Rivalry Buyer Power Supplier Power Threats of Substitutes Barriers to Entry
  • 13. Banyaknya jumlah perusahaan Lambatnya pertumbuhan pasar Tingginya biaya tetap Tingginya biaya penyimpanan atau produk yang sangat mudah rusak Rendahnya switching cost Rendahnya tingkat diferensiasi produk TIngginya exit barriers Keanekaragaman rival Intensitas Persaingan dipengaruhi oleh karakteristik industri berikut ini: The Intensity of Rivalry
  • 14. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di http://www.rajapresentasi.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: